¿Cómo pasar de trabajar como una feature factory a aportar valor como un equipo de producto? ¿Cómo evitar vivir gobernados por el output para enfocarnos en el outcome? ¿Cómo minimizar riesgos en el backlog? ¿Cómo maximizar el valor alineando stakeholders, usuarios y equipo?
El Lean Product Canvas es una herramienta estratégica que ayuda a los equipos a definir, validar y ajustar productos de manera ágil, centrándose en los problemas clave, soluciones, métricas y el impacto en el negocio.
En este Runroom LAB, exploraremos el nuevo modelo de Lean Product Canvas diseñado por Jeff Gothelf y Joshua Seiden, refinado y adaptado para abordar mejor los desafíos y dinámicas actuales en la creación de productos. Una herramienta clave para desarrollar productos centrados en el usuario y orientados a resultados. A través de este LAB, exploraremos este modelo y analizaremos casos de uso a través de business problems de ejemplo.
Head of Experience Research en Runroom.
Con más de 17 años en el sector digital, Laura es experta en Investigación y Diseño de Experiencia de Cliente. En Runroom ha liderado con éxito numerosos proyectos que integran Lean UX y metodologías ágiles, asegurando que los equipos adopten una sólida visión de negocio y desarrollen soluciones centradas en el usuario con un impacto real. Es trainer certificada del Programa Sense and Respond Learning en España.
Socio fundador y CXO en Runroom.
Ingeniero de formación y especialista en Estrategia y Diseño de Producto, con amplia experiencia liderando equipos y desarrollando soluciones digitales centradas en el usuario. Combina un enfoque técnico con visión de negocio, aplicando datos y diseño estratégico para la toma de decisiones y la eficiencia operativa.
Dirige el Máster en Digital Experience Design en BAU, Universidad de Barcelona.
César en LinkedIn
18,00h Bienvenida 🍻
18,30h Introducción.
🔹 Overview del Lean Product Canvas – Principios clave y las actualizaciones más recientes del modelo.
🔹 Casos de uso – Ejemplos reales de cómo se aplica este modelo en empresas para desarrollar productos más efectivos.
19h Reto práctico.
🔹 Usaremos parte del Lean Product Canvas para explorar business problems e identificar outcomes y métricas de impacto.
🔹 Ejercicios prácticos para abordar este cuadrante y generar insights.
20h Fishbowl.
Debate sobre las experiencias del grupo para compartir los aprendizajes del workshop y conclusiones.
20,40h Más networking 🍻
Accesibilidad
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