En un entorno cada vez más condicionado por los datos y los costes, es crucial empoderar a los equipos de producto para que sean lo más productivos posible.
Exploramos cómo Ocado Technology, el área de desarrollo de la empresa global Ocado Group, ha estado midiendo y mejorando la productividad de sus más de 150 equipos que construyen la plataforma integral para retail más grande del mundo, cubriendo todo el proceso de compra, desde el comercio electrónico, la logística, la cadena de suministro y la última milla.
¿Qué aprenderás?
En este Runroom LAB, Toni Tassani, Deputy CTO en Ocado Technology, ha condensado los aprendizajes de décadas de decisiones basadas en datos mediante el uso disciplinado de métricas, la creación de una plataforma interna y la investigación de diferentes productos para medir la productividad.
Juntos analizaremos temas tan reveladores como:
- El panorama de herramientas para medir la productividad y la experiencia del desarrollador
- Más allá de las métricas DORA
- Uso de métricas cuantitativas y cualitativas, observadas y autoinformadas
- La importancia de utilizar la plataforma adecuada: equilibrando velocidad, seguridad y gobernanza
- Cómo utilizar tus propias métricas
Además, abordaremos los peligros de medir la productividad individual y de vincular objetivos a las métricas, prácticas en la que se centra la mayoría de las herramientas de productividad.
Esta sesión te ayudará a comprender por qué la medición debe ser el medio para mejorar la productividad y no el resultado final.
