En este taller Ana Carmona, Sr. Engineering Manager en Adevinta, y Aleix Morgadas, Engineering Strategy Consultant, proponen un ejercicio práctico que nos ayuda a acercarnos a la mentalidad de producto desde el punto de vista de un desarrollador.
Aquí algunos aprendizajes del LAB en el que analizamos el rol del desarrollador en un equipo de producto.
¿Qué ganamos siendo Product-Minded Product Developers?
- Developers más comprometidos
- Comprender mejor el negocio de la empresa
- Libertad para ser proactivos e influir en el producto
- Curiosidad y planteamiento del ¿por qué?
- Lenguaje ubicuo, haciendo la comunicación más fluida y eficiente
- Fail Fast Learn Fast (Rápida validación de hipótesis)
- Ownership compartido
Lo que nos quedó absolutamente claro del ejercicio planteado en el taller es que antes de abordar cualquier proyecto y plantear cualquier solución, es necesario saber hacer las preguntas fundamentales: ¿para quién? ¿para cuántos? ¿por qué?
¿Básico no? ¡Pues menos de lo que parece! Quien haya asistido al taller sabrá de qué va la reflexión!
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Por cortesía de Ana y Aleix, compartimos:
- las slides de la presentación
- el valiosísimo spreadsheets para calcular la rentabilidad de los proyectos. Lo puedes copiar en tu local/drive para hacer pruebas.
Ana Carmona
Sr. Engineering Manager en Adevinta.
Ana lleva trabajando en el mundo del software más de 20 años, desde developer hasta ahora liderando equipos de alto rendimiento. Su visión pragmática enfoca a los equipos a centrarse en la entrega de valor y producto. Su segundo trabajo es ser madre de dos niños y como hobbies, el deporte, los amigos y caminar al aire libre.
Ana en LinkedIn
Aleix Morgadas
Engineering Strategy Consultant.
Aleix es ingeniero informático que se transformó en engineering manager. Ahora es CPO en Teamperature. Su enfoque y visión del software ha evolucionado gracias a los diferentes roles y productos a los que ha estado expuesto. En su tiempo libre escribe sobre estrategia de ingeniería y sus experiencias como líder técnico.
Aleix en LinkedIn
18,30h Bienvenida y presentación (5 min)
18,35h Workshop (100 min aprox)
20,00h Debate abierto para compartir los aprendizajes del workshop y conclusiones (30/40 min)
20,40h Charla y networking