Descripción del curso

Desde un enfoque lean de producto, la pregunta clave no es "¿podemos construirlo?", sino "¿debemos construirlo?".

A menudo se pide a los Product Managers que entreguen funcionalidades con plazos y alcances fijos, enfocándose en "qué construir" y "cuándo estará listo". El objetivo de este curso es adquirir un enfoque práctico y completo para liderar la creación de productos en un entorno de incertidumbre, centrándose en la entrega de valor y resultados medibles, en lugar de simplemente la producción de funcionalidades.

Este curso práctico y dinámico te proporcionará las herramientas y la mentalidad para:

• Definir estrategias de producto claras y prácticas: Aprenderás a formular estrategias concisas asegurando que tu trabajo se alinee con los objetivos de negocio y se adapte al aprendizaje continuo.
• Establecer objetivos medibles y centrados en el cliente: Prioriza métricas de comportamiento significativas, no solo el qué, sino el por qué del cambio en tus usuarios o clientes.
• Desarrollar hipótesis rigurosas: Aprenderás a formular tus ideas de solución como hipótesis que conectan con un resultado clave, un usuario específico y un beneficio claro, asegurando que cada iniciativa se base en supuestos medibles.
• Crear roadmaps basados en outcomes: Los roadmaps colaborativos, basados en objetivos y resultados clave, visualizan la incertidumbre para decisiones trimestrales con evidencia.
• Descubrir y entregar continuamente: Para que el equipo aprenda y se adapte constantemente, evitando fases secuenciales que limitan la agilidad.

A través de un mix de charlas, materiales y trabajo en grupo en tiempo real, obtendrás conocimientos prácticos y estrategias accionables para impulsar la innovación y entregar valor a tus clientes. 

Una oportunidad única para aprender de materiales y metodologías originales de los reconocidos líderes mundiales en producto, Jeff Gothelf y Josh Seiden, impartida en español por Laura Polls y César Úbeda.